Ce livre blanc décrit la problématique de la gestion de crise et de la continuité. Co-écrit avec notre partenaire Pragm@TIC spécialisé dans ce domaine, nous décrivons comment mettre en oeuvre une organisation qui maîtrise ses risques et qui est organisée en cas de crise et à prévu des plans de secours pour assurer la continuité de ses services.

Quatre ressources principales maintiennent l’activité d’une entreprise :

• L’IT (Informatique, data center, communication)
• Les RH (Compétences clés, employés, direction)
• La logistique (Bâtiments, transport, chaîne de production)
• Les fournisseurs (Matière première, produits, services)

Ces quatre ressources, de manière individuelles ou cumulées, doivent être confrontées à vos risques et aux scénarios de catastrophes envisagés.

Lorsque l’activité de ces ressources est couverte, nous parlons de continuité.
L’entreprise est ainsi capable de reprendre son activité après un sinistre, et de  capitaliser sur les informations apprises, afin de se maintenir dans un  processus d’amélioration continue et de performance.

Avec ce livre blanc, découvrez pourquoi et comment mettre en oeuvre et piloter la continuité dans votre organisation.