Solutions

Avoir une vision à la fois globale et détaillée ne peut se faire sans mettre en place un management stratégique. Pour une bonne gouvernance de votre organisation, vous devez disposer d’outils spécifiques à chaque besoin. C’est pourquoi smartcockpit vous propose des solutions adaptatives pour un pilotage raisonné de chaque activité.

• Gérer les risques pour améliorer, optimiser et automatiser vos processus de contrôle des risques qu’ils soient d’ordre opérationnels ou cyber.
• Identifier les failles, détecter les points d’amélioration, répondre aux menaces et protéger l’entreprise grâce au cadre de référence fourni par la solution de cybergouvernance.
• Optimisez la performance économique et sociale de votre entreprise grâce à notre solution dédiée en gérant simplement depuis un tableau de bord pertinent les tâches liées à chaque fonction de votre organisation.
• Notre solution a été pensée pour soutenir les managers des opérations ou les chefs de la sûreté et responsables de la sûreté dans leur travail quotidien avec des cockpits dédiés à leurs activités respectives.

Dans chacune de nos solutions, vous trouverez les cockpits associés à chaque thématique qui regroupent également des normes ISO/AQAP telles que:

• ISO/CEI 27001: norme internationale pour la gestion de la sécurité de l’information.
• ISO 9001: dédiée aux Systèmes de management de la qualité (SMQ).
• AQAP 2110: certification selon les exigences de l’OTAN en matière d’assurance de la qualité pour le développement, la construction et la production.
• ISO 22301: première norme internationale de gestion de continuité des activités.

Besoin d’un conseil, d’informations? Contactez-Nous!

Les plus des solutions smartcockpit :

• Versions multilingues: français, anglais, allemand, …
• Exportation vers Excel et Word
• Ouverture via des outils tiers de base de données ou API
• Définition des traitements (contrôles, mitigation)
• Planification des périodes d’exécution
• Suivi de la qualité des processus
• Outil collaboratif
• Reporting et analyse
• Liaison du processus avec l’activité, la division et l’entité