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L’ambition de Smartcockpit est de soutenir les dirigeants et leurs équipes pour prendre des décisions rapides face à un environnement complexe et agile, et contribuer à l’émergence de l’intelligence collective comme un nouveau levier dans le gouvernance des organisations.
READ : nous aidons les managers à évaluer rapidement la santé de leur activité, en restituant de manière synthétique et visuelle les informations clés nécessaires. Une même information peut être observée différemment en fonction du profil de l’utilisateur (vision 360°)
LEAD : nous restituons les données en combinant tous les angles de vue (par processus, par entité, par collaborateur) pour favoriser une prise de décision concertée et éclairée sur les impacts pour chacune des parties prenantes. Chaque information fait l’objet d’une traçabilité pour suivre et auditer l’efficacité des plans d’action.
smartcockpit® est une solution permettant aux décideurs de disposer d’une vision synthétique 360° de la santé des activités qu’ils pilotent.
Cette vision se matérialise via des cockpits présentant les informations clés par domaine, et permettant ainsi de focaliser chacun sur ce qui compte, tout en favorisant la collaboration.
Ces cockpits sont préformatés puis personnalisables en fonction du contexte de chaque client.
Développée et hébergée en Suisse, smartcockpit® est une solution par abonnement, qui est fournie de manière autonome, mais peut également être mise en œuvre en connexion avec d’autres solutions de BI.
Observer une situation ne suffit pas : il faut être capable de prendre des décisions en mettant en œuvre des actions et en veillant à ce qu’elles aient un impact. À cette fin, smartcockpit® couvre l’ensemble du processus décisionnel de manière simple et flexible, pour vous permettre d’agir sur ce qui compte.
smartcockpit® aide à réduire « le bruit » lié à la surcharge d’informations. Vous pouvez dès lors vous focaliser sur ce qui nécessite votre attention et vous assurer que les choses sont faites au bon moment.
Sur un seul écran configuré sur mesure, les informations sont synthétisées pour favoriser la prise de décision dans des domaines clés tels que l’amélioration de la performance, la supervision du portefeuille de projets, la gestion des risques, l’audit, la conformité et plus encore.
La stratégie et les actions sont liées : visualiser rapidement l’efficacité des mesures tactiques ou stratégiques et leur impact sur l’organisation, ce qui permet de mettre en place des actions correctives si nécessaire, d’assurer la traçabilité et l’auditabilité.
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