Dans les organisations moyennes et grandes, il peut y avoir des centaines voir des milliers de projets. Chacun étant différent (taille, type, planning, criticité,…), il est difficile d’obtenir une vision concentrée de leur état de santé, que ce soit sous l’angle du livrable du projet ou sous l’angle du respect du processus qualité.
Comme portfolio manager, vous souhaitez pouvoir obtenir d’un coup d’oeil la santé de votre portefeuille de projet et donc devez pouvoir répondre à des questions telles que :
- Est-ce que mes projets sont sous contrôle ?
- Respectent-ils le processus qualité ?
- Est-ce que les risques sont gérés ?
- Est-ce que le status de projets ont été mis à jour dans les temps ?
- Est-ce qu’il y a des actions / décisions à prendre ou à corriger ?
Et ce potentiellement en fonction des objectifs stratégiques associés, des types de projets.
Ce cockpit s’adresse à tous les types d’organisations qui souhaite piloter la santé de son portefeuille de projets.
En fonction de vos attentes et de vos besoins, le cockpit vous sera livré sur-mesure avec une initiation pour vous présenter tout son potentiel. Avec la solution smartcockpit, vous pouvez choisir le modèle le plus adapté à votre activité !
Le cockpit gestion de portefeuille de projets est à la fois un instrument de pilotage et un outil de communication.
Il vous évite de multiples reporting et donne une meilleure image aux différentes parties prenantes. Un responsable de division peut ainsi voir la santé de ces projets par le prisme de ses activités.
Disposez d’une interface utilisateur collaborative et innovante qui vous permet d’accéder enfin aux informations plus facilement, plus rapidement et plus efficacement en faisant appel à un code couleur universel pour mettre en place une véritable gouvernance d’entreprise.
