La définition des risques opérationnels recouvre autant les erreurs humaines que les défaillances des systèmes d’information, les fraudes comme les malveillances, les problèmes liés à la gestion du personnel, les litiges commerciaux, les accidents, mais aussi les inondations ou les incendies. Il est aujourd’hui nécessaire de doter les entreprises, et les banques en particulier, de mécanisme de prévention et d’actions contre les risques opérationnels.

Notre cockpit Risques opérationnels peut intéresser tous les types d’organisations (entreprises commerciales, ONG, administrations…), tous les types d’activités (finance et banques, production, services, vente…) et de nombreuses fonctions. Il se prête néanmoins particulièrement au secteur bancaire.

Le manager risques comme la direction d’une société sont susceptibles de vouloir visualiser et optimiser leur système de gestion des risques.

Une gestion proactive du risque opérationnel permet à toute entreprise ou toute organisation d’améliorer ses flux et ses conditions de production. Mettre en place une démarche de suivi et d’optimisation des risques opérationnels avec smartcockpit permet de fixer des objectifs mesurables en termes de réduction des risques.

Combiné à nos différents cockpits dédiés à la gestion des risques, le cockpit Risques opérationnels permet d’assurer un suivi et une optimisation constante des mesures prises dans la gestion des risques d’une entreprise.

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