22 rue du Mont-Blanc CH-1201 Genève
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Les organisations consacrent une part significative de leurs ressources à développer de nouveaux projets nécessaires pour répondre à l’évolution constante de leur environnement (compétition, technologie, régulation…).
Chaque projet étant différent (taille, type, planning, criticité…) et piloté par de multiples contributeurs, il est difficile d’obtenir une vision concentrée de leur état de santé, que ce soit sous l’angle du budget, de la qualité des livrables, et des plannings.
Le challenge de tout project manager est de pouvoir répondre de manière fiable à des questions telles que :
• Le(s) projets sont-ils sous contrôle ?
• Respectent-ils le processus qualité ?
• Les risques sont-ils gérés ?
• Les reporting sont-ils mis à jour dans les temps ?
• Y a-t’il des actions / décisions à prendre ou à corriger ?
Notre cockpit s’adresse à tous les types d’organisations qui souhaitent piloter la santé de leur portefeuille de projets, et fédérer le collectif autour de cet objectif. C’est à la fois un instrument de pilotage et un outil de communication.
Il permet de diminuer les reporting et de donner une vision claire et fiable aux différentes parties prenantes. Un responsable de division peut ainsi voir la santé de ses projets par le prisme de ses activités.
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes demandes de démonstration,
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