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Management de Portefeuille de Projets

Le management des projets nécessaires à l’atteinte des objectifs de la roadmap de l’entreprise est une activité stratégique, à la croisée de tous les services d’une organisation.

🔎 Vous pilotez un plan de transformation, des politiques publiques, une migration informatique… ?


👉 Êtes-vous capable, en un coup d’œil, de répondre aux questions suivantes :

  • Les projets sont-ils sous contrôle ?
  • Les dépendances sont-elles sécurisées ?
  • Les risques sont-ils gérés ?
  • Le reporting est-il à jour ?
  • Que faut-il décider, corriger, prioriser ?

Dans un environnement qui évolue en permanence — concurrence, technologie, réglementation, transformations internes — les organisations investissent massivement pour se transformer.

Mais la réalité est là : chaque projet est différent (taille, complexité, planning, criticité…), mobilise de nombreux contributeurs… et il devient de plus en plus difficile d’avoir une vision claire et fiable de leur état de santé.

Notre solution vous aide à mettre en place une véritable fonction de PMO Stratégique pour :

  • Garantir l’alignement du portefeuille avec la stratégie de votre organisation
  • Piloter la trajectoire de transformation et outiller la prise de décision du dirigeant
  • Faire évoluer les chefs de projet d’une logique “jusqu’ici tout va bien depuis 6 mois” à une logique “ça va aller dans les 6 prochains mois” — autrement dit : anticiper plutôt que constater
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