Un nombre croissant d’organisations reconnaissent l’opportunité de réussite à long terme qui résulte d’une stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (RSE) efficace. Les attentes croissantes des parties prenantes, notamment les investisseurs, les clients, les employés et les communautés, indiquent qu’une performance RSE élevée peut se traduire par un meilleur accès au capital, aux talents et aux opportunités commerciales.

La responsabilité du risque RSE incombe au conseil d’administration, tandis que l’équipe de direction est responsable de la mise en œuvre de la stratégie RSE du conseil d’administration. Les questions environnementales et sociales peuvent varier selon le secteur et peuvent même être spécifiques à l’entreprise, en fonction de l’exposition à des risques spécifiques, tandis que les pratiques de gouvernance d’entreprise ont tendance à être les mêmes dans tous les secteurs.

 

Ce cockpit s’adresse à tous les types d’organisations qui souhaitent ou doivent démontrer la maîtrise de la RSE.
Il permet de couvrir les éléments et exigences des normes ISO 26000 et ISO 14001.

La norme ISO 26000 est l’unique norme internationale qui vise à fournir aux organisations les lignes directrices de la responsabilité sociétale. Elle associe le périmètre de la RSE à 7 piliers :
– La gouvernance de l’organisation.
– Les droits de l’Homme.
– Les relations et conditions de travail.
– L’environnement.
– La loyauté des pratiques.
– La protection des consommateurs.
– Les communautés et le développement local.

La norme ISO 14001 repose sur le principe d’amélioration continue de la performance environnementale par la maîtrise des impacts liés à l’activité de l’entreprise. Celle-ci prend un double engagement de progrès continu et de respect de la conformité réglementaire

Le cockpit RSE fourni une assurance raisonnable à la direction quant à la réalisation des objectifs RSE. Il met également en avant les éventuelles non conformités et permet de détecter les points d’amélioration.

Combiné au cockpit dédié à la gestion des risques ou au cockpit du contrôle interne, il permet d’assurer un suivi des activités de contrôle et une optimisation constante des mesures correctives prises dans la gestion intégrée des risques

Disposez d’une interface utilisateur collaborative et innovante qui vous permet d’accéder enfin aux informations plus facilement, plus rapidement et plus efficacement en faisant appel à un code couleur universel pour mettre en place une véritable gouvernance d’entreprise.

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