Cas d’utilisation – Gouvernance d’entreprise

Business Challenge

Le monde économique est soumis à une réglementation de plus en plus stricte et doit répondre à des exigences en matière de transparence.

Beaucoup de structures sont confrontées à la difficulté de regrouper et centraliser les données et indicateurs de performance liés aux différents secteurs d’activité de l’entreprise, auxquels s’additionnent les contraintes légales et la gestion des risques. Sans oublier le plus important, il faut pouvoir piloter les actions mise en œuvre et s’assurer de leur impact.

Ainsi, il apparaît comme un besoin fondamental pour le Conseil de Direction de pouvoir piloter de manière efficace et dynamique la structure toute entière.

Solution

smartcockpit s’incrit comme un outil de travail et de management pour les séances de direction, profitant ainsi de la centralisation des informations critiques (indicateurs-clés de performance) par départements et secteurs d’activité. Grâce à la réflexion autour des indicateurs de performance et la définition de ceux-ci, smartcockpit permet d’orienter la structuration des séances de direction en apportant un réel gain de temps et une clarification de l’information en temps réel. Le suivi des actions décidées et de leurs impacts sur les différentes activités de l’entreprise, le soutien à la décision et le monitoring des plans d’action permettent au Conseil de Direction de garantir une gestion à la hauteur des ambitions de l’organisation.

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